ufip

Publié le 23 Décembre 2020

Bonjour,

Nous vous adressons la carte de Vœux du Syndicat CFE-CGC Pétrole et vous informons que la vidéo des vœux 2021 du syndicat Pétrole est en ligne sur notre blog !

lien Vidéo

Bonnes fêtes, protégez-vous et à bientôt,

 

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #UFIP, #Video, #cfecgc, #cfe-cgc, #voeux

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Publié le 14 Décembre 2020

La CFE-CGC Pétrole alerte l’UFIP en cette période de crise économique qui touche aussi la filière Pétrole ! (Lire notre déclaration au verso) pour notamment ;

  • Défendre l’emploi grâce aux dispositifs de formation,
  • Développer des parcours professionnels innovants,
  • Permettre à toutes les entreprises de la branche d’anticiper les évolutions nécessaires des compétences afin de s’adapter aux transitions écologique et digitale.

Suite à nos interventions dans toutes les instances où nous avions la possibilité d’exprimer notre point de

vue (voir Flash N°47) mais aussi suite à nos très nombreux twitts sur les réseaux sociaux et au courrier intersyndical (CFDT, CFE-CGC et FO) du 16 octobre 2020, l’UFIP semble enfin vouloir nous écouter !
Le 13 Novembre, lors de la réunion extraordinaire de la Commission Paritaire Nationale de l’Emploi* (CPNE), la CFE-CGC Pétrole a rappelé à l’UFIP sa responsabilité en matière d’utilisation des moyens et des financements de l’OPCO-2I pour aider les salariés de la branche Pétrole qui sont d’ores et déjà en difficulté et ceux qui vont l’être.

Enfin, les choses bougent !!!!!

L’UFIP s’est enfin décidé et il faut aller vite …. Le rappel des événements et notre vision d’un planning possible (voir au verso).

(*) La CNPE est une commission paritaire dont la principale mission est la promotion de la formation professionnelle en lien avec l'évolution de l'emploi dans une branche professionnelle. Elle est également sollicitée pour préciser ou adapter les règles de mise en oeuvre opérationnelles des dispositifs de formation (définition des qualifications propres à la branche, des publics et actions prioritaires...). Instance paritaire, la CPNE s’appuie sur l'opérateur de compétences (OPCO2I) et l’Observatoire prospectif des métiers et des qualifications (OPMQ) dans la régulation de la politique de formation au sein de la branche.

Votre syndicat CFE-CGC Pétrole attentif aux enjeux sur l’emploi, les métiers, les compétences, la formation et acteur d’une transition énergétique juste !

Déclaration CFE CGC en CPNE du 13 Novembre 2020

La CFE CGC pétrole alerte à nouveau l’UFIP sur la nécessité d’adapter les dispositifs existants, notamment en lien avec la formation, aux nouvelles conditions sociales, économiques et environnementales dans lesquelles les entreprises et salariés de la filière doivent désormais évoluer. Ces aménagements nécessitent une capacité de réactivité et d’innovation très forte qui doit être rendue possible par la dynamique et l’inventivité du dialogue social et économique au sein de la branche pétrole.
La CFE CGC pétrole fait le constat qu’il faut d’ores et déjà agir même si l’impact de la crise sanitaire liée au Covid-19 ne sera pleinement mesuré qu’à l’issue d’une période longue couvrant notamment les difficultés rencontrées au redémarrage de l’activité économique post-confinement. Et cet impact de la Covid 19 rend plus prégnant une situation qui nécessitait déjà une adaptation réfléchie dans le développement de nouvelles compétences dans le digital, les nouvelles technologies de l’Energie et les énergies renouvelables.
Dans ces conditions économiques, dont on peut craindre qu’elles soient durablement dégradées ou du moins instables et incertaines, il appartient à l’UFIP de proposer et d’impulser rapidement les ajustements nécessaires pour permettre la mobilisation massive des capacités de formation, limiter au maximum la perte des compétences encore utiles, notamment les plus spécifiques, indispensables au rétablissement progressif de l’activité et surtout développer de nouvelles compétences nécessaires à l’adaptation aux nouveaux usages du contexte écologique et du changement climatique.

Les mesures que nous demandons aujourd’hui ont donc pour objectifs :

  • De maintenir l’attractivité des métiers du pétrole qui fabrique des produits de haute technologie qui seront encore indispensables aux citoyens à horizon 2030-2050
  • De défendre l’emploi en permettant un recours large aux dispositifs de formation permettant le développement de nouvelles compétences et qualifications
  • De développer des parcours professionnels innovants sur l’ensemble des métiers qui doivent être à forte valeur ajoutée, notamment avec le développement du digital, de l’IA et de la robotique
  • De permettre à toutes les entreprises de la branche d’anticiper les évolutions nécessaires des compétences afin de s’adapter plus facilement à un contexte piloté par la transition écologique et le changement climatique, donc d’intégrer de nouvelles compétences dans la branche permettant le développement de nouveaux savoir-faire
  • De lutter contre l’obsolescence des compétences en favorisant la transmission des savoir-faire spécifiques à la branche

Calendrier de l’analyse de la situation économique (acté par l’UFIP) puis notre demande de négociation d’un accord « mesures d’urgence >>

Mesures d’urgence = adapter les dispositifs existants, notamment en lien avec la formation, aux nouvelles conditions sociales, économiques et environnementales dans lesquelles les entreprises et salariés de la filière doivent désormais évoluer

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #BIP, #TransitionEnergetique, #UFIP, #cfe-cgc, #flash

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Publié le 30 Novembre 2020

Négociation salariale de la branche : l’UFIP mène les 33.000 salariés du Pétrole dans l’impasse ! 

Pour la CFE-CGC Pétrole, c'est encore une occasion ratée : 3ème année consécutive que la négociation salariale ne donne pas lieu à signature. 
Alors qu’une nouvelle équipe a pris la tête de l’UFIP, les vieux réflexes ont repris le dessus : l’UFIP est venue avec une marge de manœuvre indécente de 0,2% sur les minis UFIP alors qu’ en cette période anxiogène et de doute où tous les indicateurs économiques et sanitaires sont dans le rouge, il faut donner des signes de confiance aux 33.000 salariés du Pétrole pour assurer une reprise économique dans notre filière, mais aussi pour développer les nouvelles filières de l’énergie. 
Notre dernière proposition était de signer à +0,6% au niveau de l’inflation 1 , ce qui nous semblait le compromis le plus juste, alors que l’UFIP s’est arrêté à +0,4%: l’UFIP devra donc assumer sa position de repli à 0 % dans une période de Covid 19 où les salariés ont fait le maximum et dans une période d’accélération de la transition écologique. Toutes nos demandes qualitatives (notamment améliorer l’article 328 en en faisant un outil plus préventif que curatif et revisité en bourse de l’emploi, améliorer l’IDR, favoriser l’égalité Femmes/Hommes) ont été rejetées.
3 ans sans signature, c’est une posture de branche morte avec un dialogue social de façade et des comptes d’apothicaires de court terme. Nous ne pouvons pas l’accepter. 
La déclaration ci-après que nous avons faite en début de négociation montre que nous avons une ambition pour les 33.000 salariés de la branche Pétrole qui mute déjà en une branche des Energies Renouvelables. Nous continuerons à assumer cette position et à challenger l’UFIP dans les mois qui viennent !

​​​

Votre syndicat CFE-CGC Pétrole attentif aux enjeux sur l’emploi, les métiers, les compétences,
 la formation et acteur d’une transition énergétique juste !

 

 

 

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #Petrole, #UFIP, #cfe-cgc, #salariale

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Publié le 30 Novembre 2020

La CFE-CGC Pétrole interpelle une nouvelle fois l’UFIP : 

  • pour des formations qui accompagneront une transition énergétique juste et porteuse d’opportunités, 
  • et pour une vision prospective des métiers et compétences d’avenir.

 

 

Pour la CFE-CGC Pétrole, la formation est l’un des piliers de l’évolution, de l’adaptation, du développement des compétences des salariés de notre branche.
Nous avions d’ailleurs fait une déclaration intersyndicale (CFE-CGC Pétrole, CFDT, FO) dans ce sens lors d’une réunion de Section Paritaire Professionnelle (SPP) dont le rôle et les missions sont d’anticiper les évolutions qualitatives et quantitatives de l’emploi !
Nous le réitérons : tout doit être mis en œuvre pour ne laisser aucun des 33.000 salariés sur le côté et pour que notre branche reste attractive pour les jeunes talents.
Aussi, depuis plus d’une année nous n’avons eu de cesse que de rappeler à l’UFIP l’importance d’anticiper les grands changements à venir, notamment en développant une politique en lien avec la formation. Quelques-uns de nos flashs info (parmi d’autres) :

  • Le 9 septembre 2019 : FLASH N°21 CFE-CGC PETROLE : notre demande pour que soient réalisées des études sur l’évolution nécessaire de nos emplois face aux défis climatiques / technologiques.
  • Le 12 février 2020 : FLASH N°35 CFE-CGC PETROLE : Lettre ouverte à l’UFIP sur la formation professionnelle.
  • Le 08 Juin 2020 : FLASH N°41 CFE-CGC PETROLE : les moyens de l’OPCO-2I - un enjeu important pour la branche Pétrole en termes de prospectives sur les métiers et les compétences et de formation face au défi de la transition énergétique et en période post-Covid19.
  • Le 15 juillet 2020 : FLASH N°43 CFE-CGC PETROLE : Post COVID et avenir des avitailleurs ??

Enfin, dans une lettre ouverte adressée en mai 2020 à la Ministre de la Transition Ecologique et Solidaire, nous avions rappelé l’ensemble des demandes faites à l’Union Française des Industries du Pétrole dont une en particulier portant sur le rôle essentiel de l’OPCO2i dans le contexte actuel (pandémie et situation économique très dégradée).

 « Nous nous inscrivons dans cette vision du futur mais certainement pas sans la réalisation d’une étude prospective sur les emplois, métiers et compétences du Pétrole et les formations qui doivent accompagner les salariés dans leur trajectoire professionnelle pour ne laisser aucun salarié sur le côté ! C’est là que peut intervenir l’OPCO 2i. C’est sa vocation de mettre des moyens à disposition (budgets, outils et méthodologie) ... »

Un premier résultat : suite à cette demande, l’UFIP accepte l’organisation d’ une Commission Paritaire Nationale de l’Emploi extraordinaire le 13 novembre : à suivre ….

Votre syndicat CFE-CGC Pétrole attentif aux enjeux sur l’emploi, les métiers, les compétences, la formation et acteur d’une transition énergétique juste !
 

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #UFIP, #cfe-cgc, #Petrole, #TransitionEnergetique, #flash

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Publié le 27 Novembre 2020

 

La CFE-CGC Pétrole invitée au forum BIP / ENERPRESSE : pour la défense des salariés du pétrole et une transition énergétique juste.

 

La CFE-CGC Pétrole, représentée par son président Laurent Grizon, a été invitée par BIP / ENERPRESSE à participer à une table ronde portant sur les « conséquences de la transition énergétique pour la société ».  
Cet évènement (la 13ème édition ENERPRESSE forum - 
https://live.eventtia.com/fr/enerpresse2020/Accueil/ ), organisé par les rédactions des quotidiens BIP et ENERPRESSE, a réuni pendant 2 jours les décideurs publics et privés de l'énergie. L’occasion pour nous de faire entendre notre voix et de réseauter.

Au cours des échanges Laurent a donc pu développer notre point de vue notamment au sujet de l’avenir des quelques 33.000 salariés du pétrole et de l’attractivité de notre branche en mutation vis-à-vis des jeunes : pour une transition énergétique juste, dans les bassins     d’emplois ! Ci-dessous, à chaud les twittes de Mme Anne-Marie Kopanski rédactrice en chef du BIP (Bulletin des Industries du Pétrole).

Extraits de quelques interventions de Laurent Grizon :

Votre syndicat CFE-CGC Pétrole influenceur 
et acteur d’une transition énergétique juste !

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #enerpresse, #BIP, #TransitionEnergetique, #UFIP, #cfe-cgc, #social

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Publié le 27 Novembre 2020

 

La CFE-CGC décode l’actualité sociale et économique de la filière Pétrole

Déclaration CFE-CGC Pétrole – 4 septembre 2020 
Certains articles sont sortis récemment dans la presse évoquant l’arrêt ou la reconversion de la raffinerie Total à Grandpuits dans le 77. 
Ce site a la particularité d’être la seule raffinerie d’Ile de France et d’être à proximité des deux plus gros aéroports français. Compte tenu de sa situation géographique, cette raffinerie est alimentée en pétrole brut quasi-exclusivement par le biais du PLIF (Pipeline d’Ile de France) depuis le port maritime du Havre jusqu’à Grandpuits via le dépôt pétrolier de Gargenville qui se trouve dans le 78. 
Suite à une fuite du PLIF détectée en février 2019, la raffinerie a été arrêtée plusieurs mois pour procéder aux réparations nécessaires. Total a lancé un audit complet du pipe dont les conclusions définitives ne sont pas encore connues. Depuis le redémarrage, la raffinerie tourne à 70% de sa capacité pour prévenir tout risque de nouvelle fuite. 
Le Groupe Total a clairement exprimé le fait que si l’état du pipe nécessitait son remplacement intégral, le coût associé n’était pas économiquement acceptable. Et a précisé que si ce scénario devait survenir, des propositions d’activités industrielles alternatives seraient mises en place afin d’assurer la continuité du site. A ce jour, aucune décision n’a été prise sur le devenir de Grandpuits, ni du site de Gargenville, qui lui est rattaché via le PLIF. 
Dans une période où l’on parle beaucoup de réindustrialisation de la France, de transition énergétique et de changement climatique, la CFE-CGC Pétrole s’exprime sans a priori et sans dogme, et toujours de façon constructive. Nous nous intéressons et nous soutenons toutes les initiatives visant à proposer des sources d’énergie assurant des emplois qualifiés et pérennes, utiles au maintien de l’activité et au développement de nos territoires. 
Dans le contexte de transition énergétique et d’une baisse prévisible de la demande en produits pétroliers, la CFE-CGC Pétrole voit dans ce dossier l’opportunité de mettre en œuvre le lien entre la production d’énergie fossile que nous connaissons aujourd’hui et les énergies et consommables que nous utiliserons demain. Cela pourrait être une expérience pilote pour la filière pétrole. Nous pensons aux biocarburants, aux bioplastiques en lien avec l’activité agricole de la région, aux plastiques recyclés, à la géothermie et pourquoi pas à la création de filières de formations permettant d’acquérir les nouvelles compétences répondant aux besoins de la transition énergétique. 
Selon l’évolution de ce dossier, nous pensons qu’il pourrait être indispensable de réunir l’ensemble des acteurs économiques et sociaux concernés avec au premier chef les salariés du site et leurs représentants. 
La CFE-CGC Pétrole et ses représentants chez Total seront attentifs à l’évolution de ce dossier et à la situation des salariés du site Total Grandpuits ainsi que du site de Total Gargenville. 
Quelque-soit l’évolution de ce dossier, nous demandons que l’UFIP s’engage à jouer pleinement son rôle. Si elle ne le fait pas, ce serait à notre sens, une faute politique.

Notre position
À ceux qui demandent l’arrêt brutal des énergies fossiles (i.e. du pétrole) et leur disparition du mix énergétique, nous disons :

  1. Beaucoup de produits issus du Pétrole sont et seront encore indispensables aux Français !
  2. Avez-vous réalisé une étude sur les emplois et compétences impactés? Et comment financez-vous les Nouvelles Technologies de l’Energie (NTE) dont le modèle économique est encore incertain ?

A l’UFIP, nous disons : quels dispositifs de l’OCPO-2I allez-vous utiliser pour aider les salariés qui en ont besoin et quelles préconisations faites-vous à vos adhérents sur des sujets tels que la Recherche et l’Innovation en transition énergétique et dans le digital et les data, les filières des Nouvelles Technologies de l’Energie et l’attractivité vis-à-vis des jeunes ?
Aux groupes pétroliers, nous disons : quels sont vos investissements d’avenir en France dans la R&I, dans la formation, dans l’alternance et dans les start-ups françaises sur les NTE ?
Plutôt que des propositions brutales ou dogmatiques sans prospective sur les emplois et les compétences, la CFE-CGC Pétrole prône une transition énergétique équilibrée et anticipée dans le respect des salariés du Pétrole et de leur expertise et ne laissant personne sur le bord de la route !
Développement durable mais aussi emplois durables !
Non, mais dans la stratégie de notre syndicat Pétrole, et dans un contexte de transition énergétique, de changement climatique, de réindustrialisation de la France avec un plan de décarbonation du Gouvernement, nous nous devons d’interpeller l’UFIP et ses adhérents sur l’actualité du Pétrole en lien avec les préoccupations de nos élus de terrain et des salariés. C’est ce que nous venons de faire en réunion de Commission Paritaire Permanente de Négociation et d’Interprétation (C2PNI) concernant la situation des sites Total de Grandpuits (77) et Gargenville (78).
Tu comprends toi le rôle de l’UFIP quand il y a des interrogations sur l’avenir d’un site pétrolier ?

 

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #UFIP, #cfe-cgc, #TransitionEnergetique, #Petrole, #EnergyNetwork, #Total

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Publié le 15 Octobre 2020

Monsieur le Premier ministre,

Nos organisations syndicales ont décidé de s’adresser conjointement au gouvernement du fait du contexte particulier dans lequel se trouve le pays dans son ensemble, la population salariée en particulier.

La crise sanitaire, due à la pandémie de Covid19, en est à son dixième mois sans que l’on puisse en prédire l’issue. Ses conséquences pour la santé, notamment des personnes les plus exposées, sont d’ores et déjà dramatiques. Ses conséquences sociales et économiques sont désormais violentes pour l’emploi, les perspectives d’emplois, les salaires et les conditions de vie d’une partie importante de la population, la moins favorisée, les jeunes en particulier.

Dans une telle période d’incertitude et d’inquiétude tant pour la santé que pour l’emploi, il nous paraît essentiel que le dialogue social se traduise par une écoute et une réponse effective de la part des pouvoirs publics et le respect de l’autonomie de la négociation collective.

Dans un contexte très évolutif, incertain et d’urgence, nos syndicats, délégués et représentants du personnel ont été fortement sollicités par les salariés.

Malgré des conditions d’exercice dégradées de leur rôle, tant du fait des contraintes sanitaires que de l’affaiblissement des moyens de représentation collective des salariés dus aux effets des ordonnances 2017 réformant le code du travail, ils ont joué un rôle important pour que soient assurées au mieux la protection de la santé au travail et la continuité des activités essentielles.

Ils doivent faire face aujourd’hui à la dégradation majeure de la situation économique et son cortège de restructurations, de suppressions d’emplois, d’augmentation du chômage et de la précarité.
Or, les dispositions sanitaires accrues, destinées à limiter la propagation du virus, se traduisent par des restrictions importantes, notamment en matière syndicale, en ce qu’elles limitent de fait l’exercice régulier du droit de réunion et de manifestation.

Nous demandons ainsi une réunion rapide sur l’évaluation des conséquences des ordonnances travail afin de rétablir les droits de représentation collective des salariés à la hauteur des enjeux actuels.
Alors que des dispositifs d’aides publiques massives sont mis en œuvre pour soutenir l’activité des entreprises, nous en appelons à ce que ces aides conduisent effectivement à préserver les emplois, les salaires et les garanties collectives. C’est pourquoi de véritables engagements doivent être exigés en contreparties et contrôlés quant à leur mise en œuvre effective à court, moyen et long terme, a contrario de ce que nous avons connu et constatons trop souvent. Ce contrôle doit être exercé de l’entreprise, aux territoires jusqu’au niveau national.

Nos confédérations syndicales exigent dans le même temps une réunion d’urgence consacrée à la reconnaissance effective du rôle essentiel des salariés et salariées des emplois dits de la deuxième ligne qui doit se traduire sans délai par une revalorisation des salaires, conditions de travail, d’emploi et de carrières. Face à la situation de l’emploi et du chômage, nous renouvelons la nécessité que la réforme de l’assurance chômage, décidée en juin 2019, reportée finalement jusqu’à la fin de l’année 2020, soit abandonnée au profit du retour aux dispositions de la convention qui avait été négociée en 2017, qui pourrait ainsi être prorogée d’une année.

Du fait de cette même situation, nous affirmons, quelles que soient nos analyses et positions sur le fond, que le gouvernement devrait annoncer que l’heure n’est pas de remettre à l’ordre du jour le sujet des retraites. Une copie de ce courrier est adressée à monsieur le Président de la République.

Soyez assuré, Monsieur le Premier Ministre, de l’expression de notre haute considération.

Laurent Berger - Secrétaire général CFDT
Philippe Martinez - Secrétaire général CGT
Yves Veyrier - Secrétaire général FO
François Hommeril - Président confédéral CFE-CGC
Cyril Chabanier - Président confédéral CFTC

 

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #UFIP, #cfe-cgc, #hommeril, #cfecgc

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Publié le 5 Août 2020

COVID 19 : Quel avenir pour les avitailleurs ?
La CFE-CGC demande au plus tôt l’ouverture de négociation.

En cette période post-Covid19 de reprise économique, la CFE-CGC Pétrole est particulièrement inquiète pour les 800 avitailleurs qui fournissent le kérosène pour les avions. C’est pourquoi nous avons appuyé une demande de FO à l’Union Française des Industries du Pétrole (UFIP) d’ouverture d’une négociation de branche sur l’activité partielle.

Cette négociation de branche professionnelle doit aider en particulier les salariés qui occupent les métiers du pétrole liés à la crise qui touche l’automobile, le diesel et l’aéronautique.

Il s’agit de mobiliser la formation professionnelle notamment à travers deux dispositifs de l’OPCO 2I* :

  •  La Commission « Dispositifs Mesures d’urgence »,
  •  Le Fond national pour l'Emploi (FNE-Formation) qui est une aide de l'état "permettant la mise en place de projets de formation dans des délais rapides pendant les périodes d'inactivité des salariés afin d'investir dans leurs compétences".

Cette négociation doit aussi nous permettre – via l’OPCO - de demander et partager un diagnostic qualitatif et quantitatif sur la situation économique et sociale des filières de la branche Pétrole et un état des lieux des métiers du pétrole ainsi qu’une étude prospective des emplois et des compétences, notamment ceux en tension après cette crise du Covid.

L’UFIP a proposé une première séance d’échanges de vue le 4 septembre 2020.

A suivre...

* OPCO 2i est l’opérateur de compétences inter-industriel. Sa mission: informer, conseiller et accompagner dans la mise en œuvre de projets RH, compétences, formation et apprentissage.

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #COVID19, #flash, #UFIP, #cfecgc

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Publié le 5 Août 2020

Par Patrick Dubus, président de la Fédération CFE-CGC Enermine et Industries Transverses, trésorier du syndicat CFE-CGC Pétrole et coordinateur CFE-CGC pour les sociétés du groupe ExxonMobil en France.

 

PAS DE GRAIN DE SABLE DANS LE PÉTROLE
« Toute la séquence des derniers mois ne s’est pas trop mal passée pour le secteur pétrolier. Il y a certes eu une grosse baisse de la demande de carburant puisque les voitures et les avions ne circulaient plus, mais les "majeurs" du secteur (ExxonMobil, Shell, BP, Total, Ineos, LyondellBasel, Trapil...) ont su gérer la situation et la reprise est là. La demande n’est pas encore revenue au niveau d’avant la crise pour l’essence et le kérosène, mais pour le gasoil et le fuel le redémarrage est indéniable. Pour la pétrochimie, la demande d’emballages plastiques par l’industrie alimentaire et de matériel médical plastique par les établissements de soins s’est même accrue, même si l’on constate un léger fléchissement pour les produits dérivés du pétrole. Dans l’ensemble, l’utilisation des capacités est à 80 % de la situation pré-Covid, et le retour au niveau du deuxième semestre 2019 ne se fera pas avant 2030, selon les prévisions des pétroliers. »

LE TÉLÉTRAVAIL A BIEN CARBURÉ
« Globalement, les "majeurs" ont décidé ne pas utiliser les dispositifs gouvernementaux de chômage partiel et de mettre la plupart de leurs employés en télétravail. Dans mon entreprise, ExxonMobil, 70 % des effectifs se sont retrouvés en télétravail, les 30 % restant étant essentiellement des salariés travaillant dans les raffineries par équipes de quarts (les raffineries sont des usines à feu continu qui ne s’arrêtent pas). A partir du 11 mai, la moitié des gens en télétravail sont revenus sur leur lieu de travail. Depuis le 22 juin, c’est 95 % de l’effectif qui est de retour sur site. Ne restent chez eux que les personnes contraintes par des gardes d’enfants ou des raisons médicales. »

NÉGOCIATIONS RELANCÉES
« Devant le constat à peu près unanime que le télétravail a bien fonctionné, la CFE-CGC d’ExxonMobil a demandé à la direction de réouvrir une négociation sur ce dossier. Celle-ci semble disposée à revoir sa copie mais elle attend les assises nationales sur le sujet à la rentrée. Il en va de même, me semble-t-il, dans les autres grandes entreprises du secteur. Chez ExxonMobil, l’accord actuel prévoit deux jours de télétravail par mois maximum. Nous pensons demander une augmentation équivalente à une semaine par mois, ce qui permettrait une meilleure utilisation du télétravail. »

BOIS, PAPIER, CARTON, CHAUFFAGE, HABITAT : SITUATIONS CONTRASTÉES
« Le constat assez positif pour le secteur pétrolier l’est nettement moins pour la filière bois-papier-carton dans laquelle un certain nombre de PME étaient en difficulté avant le confinement. Le télétravail y est plus difficile à mettre en place et la séquence-Covid ne les certainement pas aidées. Pour le secteur chauffage et habitat, qui est orienté plutôt transition énergétique, la pandémie a eu un effet positif et l’on constate un nombre important d’embauches. »

RÉDUCTION D’EFFECTIFS ET DE COÛTS
« Comme d’autres grands de l’aéronautique ou de l’automobile, BP et Shell ont annoncé d’importantes réductions d’effectifs. Et toutes les entreprises du secteur pétrolier ainsi que celles affiliées à Fibopa ont programmé des mesures drastiques de réductions de coûts. Nous sommes particulièrement inquiets pour les 800 avitailleurs qui fournissent le kérosène aux avions, ce qui nous fait appuyer une demande de FO à l’Union française des industries pétrolières (UFIP) d’ouverture d’une négociation de branche sur l’activité partielle. Cette négociation nous permettrait notamment de mobiliser la formation professionnelle pour aider les salariés touchés par la crise dans les métiers de l’automobile et de l’aéronautique liés au pétrole. »

ÉVOLUTION POSITIVE DE L’UFIP
« Pour finir sur une note positive, signalons que la nouvelle équipe à la tête de l’UFIP a l’air de vouloir impulser une dynamique tournée vers la transition énergétique et le changement climatique avec notamment les biocarburants. Les techniques industrielles pour capter le CO2 et fabriquer des carburants liquides bas carbone à partir d’hydrogène sont connues, mais leur industrialisation nécessitera des investissements colossaux et les décisions ne se feront pas avant encore quelques années. »

UNE FÉDÉRATION, PLUSIEURS COMPOSANTS
Créée historiquement dans le secteur des mines et des énergies fossiles (pétrole, gaz, charbon, uranium, potasses), la Fédération CFE-CGC Enermine comprend aujourd’hui une dizaine de syndicats dont les trois principaux sont le syndicat Pétrole qui regroupe les "majeurs" du secteur, Fibopa (industrie du bois, du papier et du carton) et le SNCH (syndicat national du chauffage et de l’habitat, incluant des adhérents comme Dalkia ou Engie). Elle fédère aussi un ensemble de petits syndicats issus des Mines. De leur côté, les stations-service sont gérées par des sociétés sous-traitantes des pétroliers et ne sont donc plus chez Enermine.

Propos recueillis par Gilles Lockhart

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #cfecgc, #UFIP, #COVID19, #social

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Publié le 4 Août 2020

Questions/Réponses Les JDS

 

L’employeur doit-il toujours organiser les entretiens professionnels durant la crise sanitaire ? 


 

En matière de formation professionnelle, les obligations de l’employeur font l’objet d’adaptations afin de prendre en compte les conséquences de la crise sanitaire. Elles concernent notamment les modalités d’organisation des entretiens professionnels. 
 
Principe : 
Depuis la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, les employeurs doivent organiser un entretien professionnel tous les deux ans à destination des salariés en vue d’examiner leurs perspectives d’évolution, notamment termes de qualifications et d’emploi, sans que cet entretien ne porte sur l’évaluation du travail du salarié (art. L. 6315-1, I CT). 
 
Cette obligation demeure quels que soient l’effectif de l’entreprise, le statut, l’ancienneté ou le contrat du salarié.
 
Dans le cadre de cet entretien professionnel, un état des lieux récapitulatif doit avoir lieu tous les 6 ans, dont la finalité est de vérifier que le salarié a bien bénéficié, au cours des six dernières années des entretiens professionnels et d’apprécier s’il a suivi au moins une action de formation, acquis des éléments de certification par la formation ou par une validation des acquis de son expérience, et bénéficié d’une progression salariale ou professionnelle (art. L. 6315-1, II CT). 
 
En cas de non-respect de ces dispositions dans les entreprises d’au moins 50 salariés, les entreprises ont l’obligation d’abonder le compte personnel de formation du salarié (art. L. 6315-1, II CT). 
 
Règles dérogatoires : 
La loi datant de 2014, le délai de 6 ans est arrivé à son terme en mars 2020. Les employeurs avaient ainsi l’obligation d’organiser l’entretien professionnel comprenant un état des lieux récapitulatif pour les salariés en poste en 2014. 
 
Toutefois, l’ordonnance 2020-387 du 1er avril 2020 est venue adapter ces dispositions pour faire face aux conséquences économiques, financières et sociales de la propagation du Covid-19 : 

  • Les employeurs peuvent reporter les entretiens jusqu’au 31 décembre 2020. 
  • Les sanctions prévoyant un abondement correctif au compte personnel de formation du salarié sont suspendues pour l’année 2020.

A noter : 

  • Il reste cependant possible de conclure un accord d’entreprise, ou à défaut, un accord de branche afin de définir une périodicité des entretiens professionnels différente, sans modifier la périodicité de l’état des lieux récapitulatif au bout de 6 ans (art. L. 6315-1, III CT).
  • Aucune disposition ne s'oppose à ce que l'entretien professionnel soit réalisé sous forme de visioconférence (Questions-réponses du Ministère du Travail, 20 mai 2020

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Rédigé par CFE CGC Pétrole

Publié dans #COVID19, #Fiches Pratiques, #UFIP, #social, #cfecgc

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